KAPCSOLAT MTA KTI GYIK BELÉPÉS WEBMAIL NYELV VÁLTÓ
CÍMKÉK:

MTA KTI Blog

Az intézetben született vagy születő félben lévő kutatási eredmények, szakmapolitikai vélemények, valamint az aktuális gaz­dasági, közéleti és társa­dalom­politikai kérdések vitafóruma.



Szerkesztő és moderátor:

Madarász Aladár
E-mail: blog@krtk.mta.hu

Tisztelt Szerzők, Olvasók!
Kérjük, publikálásra szánt írásaikat, cikkeiket nevük
és emailcímük kíséretében juttassák el szerkesztőnkhöz.
A beküldött cikkek és hozzászólások előzetes moderációt követően jelennek meg honlapunkon.

Cikkek

Madarász Aladár

Deindusztrializáció és fejlődés - nincs szükség erőltetett iparosításra
2015. március 16.
13 March 2015 - http://www.voxeu.org/
Manufacturing is often seen as the key to sustainable export and productivity growth in developing countries. This column argues that, while manufacturing played a key role in some countries’ development, high growth can be sustained without relying primarily on manufacturing. A process of learning, productivity improvement, and investment that touches all sectors characterises the most successful economies. Policies that artificially favour manufacturing should instead give way to maximising learning from the frontier in all sectors of the economy.
 

  Tovább
Kommentek száma: 0

Madarász Aladár

Közép- és Kelet-Európa: a konvergencia bizonytalan kilátásai
2014. december 10.

Madarász Aladár

Cikkajánló: J. Mokyr a technológiai fejlődés kilátásairól
2013. szeptember 09.
Joel Mokyr: Is technological progress a thing of the past?
http://www.voxeu.org - 8 September 2013

Has technological progress slowed down? Have we really picked all the low-hanging fruit? This column argues that technological progress is in fact not a thing of the past. Far from it. There are myriad reasons why the future should bring more technological progress than ever before – perhaps the most important being that technological innovation itself creates questions and problems that need to be fixed through further technological progress. If we rethink how innovation happens, we have every reason to suspect that we ain’t seen nothing yet.
 

  Tovább
Kommentek száma: 0

Havas Attila

Stratégiaalkotás: fogalmi keret, szemlélet, módszer és célok - Megjegyzések a „Befektetés a Jövőbe: Nemzeti Kutatás-fejlesztési és Innovációs Stratégia 2020” c. tervezet kapcsán
2012. december 10.

Az NGM egy éves késéssel bocsátotta társadalmi konzultációra az alcímben szereplő stratégia tervezetét. Látszólag lett volna elegendő idő a stratégia alapos előkészítésére és az érdemi, részletes szakmai vitára is. Mégis úgy tűnik, hogy mindkettő elmaradt, és ezt nem pótolhatja semmilyen társadalmi konzultáció, legyen az bármilyen látványos a szereplők és a rendezvények számát tekintve.


  Tovább
Kommentek száma: 0

Muraközy Balázs

Az innováció ráfordításai és eredményei Magyarországon
2010. április 01.
Nehéz volna tagadni azt a közhellyé nemesedett közgazdasági összefüggést, hogy a magasabb innováció segíti a gazdasági növekedést. Hasonlóan nehéz nem észrevenni, hogy mennyi gazdaságpolitikai intézkedés épül erre a meglátásra, az innováció közvetlen támogatásától a klaszterek segítésén át az EU által finanszírozott kutatásokig. De mi befolyásolja a vállalatok innovációs döntéseit, és milyen hatással van ez az eredményességükre? És lehet-e a K+F támogatásával Szilícium-völgyet létrehozni a hazai dombok között?
 
Mielőtt lelőném a poént (vagy máris kiderülne, hogy nincs is), érdemes végiggondolni, hogyan működik az innovációs folyamat. A folyamat eredménye – outputja – egy termék, szolgáltatás, új termelési eljárás vagy szervezeti megoldás bevezetése. Ez a szemlélet Joseph Schumpter nagyhatású munkájából indul ki, mely szerint egy zseniális technológiai áttörés tehát önmagában egészen addig nem tekinthető innovációnak, amíg nem ülteti át a vállalat a gyakorlatba. De mennyire legyen új az újítás? Legyen világújdonság, vagy elég, ha a cég számára új? A közgazdászok válasza természetesen az, hogy a kérdéstől függ. Az innovációhoz társuló képeink alapján leginkább egy világszintű vagy országos újítást értelmeznénk innovációnak, de ha például az egyes vállalatok alkalmazkodási, megújulási képességére vagyunk kíváncsiak, akkor sokkal jobb mutatószám az, hogy új-e a vállalat számára a termék vagy az eljárás. És legyünk őszinték, idehaza az utóbbi érdekesebb mérőszámnak tűnik.
 

  Tovább
Kommentek száma: 0
Intézményünk országos és
nemzetközi hálózati kapcsolatát
az NIIF program biztosítja
MTA - Magyar Tudományos Akadémia MTA
Magyar Tudományos Akadémia
 
Utolsó módosítás:
2017-10-21 09:13:18